A mobilização digital que marcou a campanha pela reeleição do presidente Luiz Inácio Lula da Silva expôs os desafios de disputar a comunicação política em plataformas controladas por grandes empresas de tecnologia. Em artigo publicado pelo **The Intercept Brasil**, em 30 de outubro de 2026, o jornalista Thiago Guimarães defende que a atuação nas redes sociais precisa deixar de depender de operações emergenciais e passar a contar com financiamento, estrutura profissional e canais próprios de distribuição.

Segundo o autor, durante as três semanas que antecederam o segundo turno das eleições de 2026, a expressão “psicose política” passou a sintetizar a ansiedade e o senso de urgência entre apoiadores de Lula diante da possibilidade de uma vitória do bolsonarismo. A reação se traduziu em atos de rua, panfletagens, campanhas de vira-voto e mobilizações digitais de grande alcance.

Entre as iniciativas citadas está o “Exército do Lula”, grupo de WhatsApp criado pelo deputado federal André Janones, da Rede, que reuniu mais de 10 milhões de pessoas. A estratégia buscava ampliar a circulação de conteúdos favoráveis ao campo progressista por meio de publicações em massa e engajamento coordenado.

Algoritmos e regras pouco transparentes

No artigo, Guimarães questiona a dependência de estratégias que tentam adaptar a produção de conteúdo às supostas regras dos algoritmos. Recomendações sobre duração de vídeos, uso de hashtags, horários de publicação e formas de interação circulam entre criadores, embora os critérios efetivos de distribuição das plataformas permaneçam sob controle das próprias empresas.

Para o autor, essa falta de transparência transforma a produção de informação em uma tentativa permanente de atender às exigências de sistemas cuja lógica de funcionamento não é plenamente conhecida pelo público.

A crítica ganha força diante das denúncias de restrições, remoções e quedas de alcance de conteúdos políticos durante a campanha eleitoral. Conforme relata Guimarães, um levantamento da CTRL+Z identificou mais de mil casos nas duas primeiras semanas de outubro de 2026. A campanha de Lula também acionou o Tribunal Superior Eleitoral, alegando que problemas técnicos e bloqueios prejudicaram a divulgação de conteúdos do presidente.

Em contraste, o artigo destaca o desempenho de um vídeo do deputado federal Nikolas Ferreira, do PL de Minas Gerais, que alcançou 160 milhões de visualizações no Instagram mesmo sem áudio, após a publicação ser afetada por questões relacionadas a direitos autorais.

“Hackear” a Meta não resolve o problema

Diante das dificuldades, grupos de apoiadores de Lula apostaram no aumento expressivo do volume de publicações e na mobilização de usuários para impulsionar conteúdos favoráveis à campanha. A estratégia alimentou a expressão “dobramos a Meta”, que passou a circular após o resultado eleitoral.

Guimarães pondera, porém, que a vitória não pode ser atribuída exclusivamente às redes sociais. A mobilização digital integrou um conjunto mais amplo de ações políticas e sociais.

Na avaliação do autor, explorar brechas de distribuição e organizar grandes volumes de interações pode produzir resultados em momentos decisivos, mas não representa uma solução sustentável a médio e longo prazo. A estratégia mantém os grupos políticos dependentes das regras de empresas privadas e de critérios de recomendação que podem mudar sem transparência.

Trabalho voluntário ameaça continuidade da mobilização

Outro problema apontado pelo jornalista é a estrutura necessária para produzir conteúdo político com qualidade. Durante a campanha, diferentes operações reuniram criadores de conteúdo, pesquisadores, roteiristas, editores de vídeo e profissionais de consultoria jurídica para identificar pautas, verificar informações, preparar materiais e reduzir riscos de publicação.

Segundo Guimarães, grande parte desse trabalho foi realizada de forma independente e sem remuneração, com profissionais investindo tempo, energia e recursos próprios.

O modelo, afirma, torna-se inviável quando uma operação criada para uma emergência eleitoral passa a ser tratada como uma atividade permanente. Além da falta de recursos, a pressão por produtividade pode comprometer a qualidade da informação e ampliar a sobrecarga de quem produz conteúdo.

O autor também chama atenção para a contradição de enfrentar a influência da Meta utilizando os próprios serviços da empresa. De acordo com levantamento do g1 citado no artigo, as campanhas eleitorais haviam declarado pelo menos R$ 288,7 milhões em gastos contratados diretamente com a Meta até 20 de outubro de 2026. O valor se refere aos gastos oficiais informados pelas campanhas, sem representar necessariamente toda a receita obtida pela empresa com a circulação de conteúdo político.

Comunicação digital como direito

Como alternativa, Guimarães defende políticas de financiamento, remuneração e formação para profissionais da comunicação digital, além de incentivos à criação de canais próprios de distribuição e mecanismos de regulação das grandes plataformas.

O artigo também propõe ampliar a compreensão sobre o que constitui a internet. Para além de redes sociais comerciais, o ambiente digital inclui blogs, fóruns, sites independentes, newsletters, listas de e-mail, comunidades e redes descentralizadas, como as que integram o Fediverso.

Na avaliação do jornalista, fortalecer esses espaços é fundamental para reduzir a dependência dos grandes conglomerados tecnológicos e ampliar a autonomia de quem produz e distribui informação.

A principal conclusão é que a mobilização digital não pode depender exclusivamente do esforço individual de criadores e militantes convocados em momentos de crise. Para Guimarães, transformar a experiência eleitoral em uma estrutura duradoura exige reconhecer a comunicação digital como trabalho e como parte do direito à informação e à participação democrática.